Trezory Čelákovice · 2013–2022
Provize místo honoráře: devět let e-shopu s trezory
Firma, která dosud na internetu neprodávala, dostala e-shop, napojení na srovnávače a péči o kampaně — na provizním modelu, který držel obě strany u výsledku devět let.
- 9 letprovozu a rozvoje e-shopu

Výchozí stav: bez online prodeje
Trezory Čelákovice do roku 2013 na internetu neprodávaly. Firma měla sortiment, znalosti a zákazníky — ale žádný prodejní kanál online.
E-shop jako celek, ne jen web
[binary] postavil web a e-shop na e-shopovém modulu vlastního frameworku BCT. Samotný e-shop ale na prodej nestačí. Proto k němu od začátku patřilo napojení na srovnávače zboží a prodejní portály, správa PPC kampaní a péče o sociální sítě v tehdejších možnostech.
V dalším roce přibyly vstupní stránky s vlastními doménami a parametrický porovnávač. U zboží, které se vybírá podle rozměrů a stupně zabezpečení, pomáhá zákazníkovi rozhodnout se.
Odměna podle výsledku
Spolupráce stála na provizním modelu: část odměny [binary] tvořila provize z prodeje. Obě strany tak měly stejný zájem — aby e-shop prodával, ne jen aby běžel. Tento model vydržel devět let.
Konec, který dával smysl
Spolupráce skončila v roce 2022, kdy firmu převzala nová generace. Zvolila si vlastní způsob realizace, který logicky odrážel nové prostředí: mezitím vznikly vyladěné prodejní platformy typu Shoptet, které dřív chyběly a které dnes menším e-shopům pokryjí většinu potřeb bez vývoje na míru.
Co si z toho vzít
E-shop je prodejní kanál, ne web. Vyplatí se ho od začátku stavět i s napojením na místa, kde zákazníci nakupují, a s modelem, ve kterém dodavatel sdílí zájem na výsledku. A když se změní trh i majitelé, je v pořádku změnit i řešení.